今天看到一位网友把挪动互联网又分红的上下半场，上半场称之为古典互联网，下半场称之为产业互联网!古典总是让人觉得很思念，而产业互联网仿佛不是太好玩!
其实就是这样，互联网开展到今天，早曾经和过去完整不同，以社区小店为例，很少呈现一家独大的现象，在一个城市里，有几家以至十几家在抢夺这个市场，而且生生死死，就在一霎时，有的小店，你还没有晓得名字，他就消逝了，而有的小店，等你晓得名字的时分，曾经在市场悄然占领了最少30%的份额，而这个产品，你只记住品牌的名字，却不晓得创建这个品牌人的名字。
互联网最近有一句很经典的话，“时期成就了马云，而不是马云成就了时期”，不错，假如把马云放到挪动互联网下半场，胜利的几率有多大呢?很难!产业互联网考究的更是团队作战。
比方上线一个小程序，当然小程序是团队运营产品中，多个战略中一个重要的规划，而想要把小程序做大做强，需求做的事情很多，以小程序为中心，然后要做好这些事情：
1、组建团队，不论你是精英团队，还是混搭，草台班子，怎样都给需求一个团队，个人，那就算了!
2、上线小程序。找个专业公司，建立一个小程序，而这个小程序，想要让它“红”，打铁需求本身硬，所以，小程序的建立，一定要专业，就像准备包装一个网红，你找的网红颜值要说的过去，而且还要几把刷子，要不，拿不出手呀!
3、各种渠道推行。小程序自身仰人鼻息，取得流量的才能有限，而如今各个平台都有各自的流量池子，大家相对是封锁的，怎样办?团队各个人员，分别去不同的流量池子里引流，百度的，微信的，阿里的，自媒体的……每个渠道都能够取得流量，而取得流量的几，和你的努力是成正比的，你做的越多，取得的流量就越多，团队人越多，那么取得流量也越多，问题在于，人多了是好事，但要控制本钱，否则会呈现花了18万造了16万假币的为难!
这些事情做好，就一定能成事吗?不是绝对的，由于谁也不晓得将来是怎样样的?假如你涉足的范畴，没有人竞争，或者对手很弱，那么，祝贺你，能够恣意弛聘，反之，假如你是精英团队，而竞争对手是互联网大佬看中的项目，最好的结局是被收编，胜算真的不大，那么，还会遇到什么阻力呢?
1、外部+内部阻力
在古典互联网，由于一个人能够左右“生死”，所以阻力主要在外部，而到了产品互联网，一个产品的胜利与否，不只有外部的阻力，还有内部的耗费。
2、战略放弃
由于是协同作战，难免会有意见分歧，由于大家都懂点互联网运营，难免会有轻视链，由于团队的人员来自四面八方，良莠不齐，有强有弱，这边规划，那边拆台的状况并不鲜见，如何在竞争剧烈中坚持分歧，要做到这一点真的很难，所以，内部耗费严重，精神被大大分散了，小程序就被冷落一旁，时间久了，就凉了!
同时，由于有大量的人员参与，只需运营一天，就需求支付不菲的费用，就算一天什么都不干，也要花钱!这就思索到一个产品周期的问题，假如不在特定的时间内跑出一定的量，这个小程序出路就堪忧了!
由于不会有人不断围着一个产品不放，当久攻不下，或者毫无作为的时分，就会选择战略性放弃，由于小程序的益处在于，只是抓住了产品的一个特性，这条路不通，再试着走旁路!
这就是产品互联网时期，有时分觉得在闹着玩，花了一大堆钱，说不要就不要了，这和古典互联网最大的不同之处，之所以古典，是由于值得思念，有几分不舍，而到了产业互联网，工业化的时期，只要不停的追逐，情怀曾经渐离渐远了!
